AI経営相談.
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For Startup Founders

経営者のための、
AI活用
パートナーシップ。

AIを使えないことはもはやインターネットを使えないことに等しい。
いや、それ以上の機会損失を生みます。
いまこのタイミングでAIを使い自身と組織にレバレッジをかけられるか。
それがこれからの数年を大きく分けます。
「どこから始めればいいかわからない」——そんな方に丁寧に伴走します。

01 — Profile

自己紹介。

喜 洋洋
株式会社Lang-8
喜 洋洋
Founder & CEO / 代表取締役

主な経験

  • プロダクト — 語学SNS「Lang-8」を広告費ほぼゼロで180万ユーザーに。続く「HiNative」はユーザーの9割が海外、1,800万MAUへ。
  • 資金調達 — CFOなし・エクイティで10数億円を調達。
  • マーケティング — インフルエンサー/YouTuberマーケティングを設計・実行し、海外ユーザーを獲得。
  • AI活用(現在) — いまはAIを駆使し、1人で自社インフラコストを半減。複数のiOSアプリも開発。

非エンジニアだった私が独学でインフラ・開発を習得し、いまはAIを駆使して1人でも複数のプロダクトを開発し続けています。

だからこそ技術の話を経営者の視点でわかりやすくお伝えできます。

02 — Service

対話で扱うテーマ。

i.

AI時代を解像度高く捉え、戦略を描けるようになる

AIで何がどこまでできて、何がまだできないか——その肌感覚を持っていること自体が、これからの経営の土台になります。技術の解像度が上がれば、事業の打ち手も組織のかたちも、採用も投資判断もまるで変わる。個別のツールの使いかたより先に、この「AIを経営の解像度で捉える視点」をいちばん大切にお伝えします。

ii.

開発が“わかる”経営者になる

元々は非エンジニアの私自身がAIで複数のプロダクトを開発しています。経営者が自ら手を動かせるようになるのはもちろん、コードを書かずとも開発の中身がわかれば見積もりの妥当性を判断し、エンジニアに的確に仕事を振れる。組織の設計そのものが変わります。

iii.

AIで仕事のスピードを何倍にも上げる

AIで効率化できる業務は開発の外にこそ大きく広がっています。営業・採用・バックオフィス——日々の作業をAIに委ねるほど、経営者にしかできない判断に時間を集中できる。この習熟は早く始めた人ほど将来効いてくるレバレッジになります。

iv.

コストを構造から下げる

私自身AIの活用で自社のインフラコストを半減させました。さらに非エンジニアの経営者が開発と保守で月400万円を削減した事例もあります。机上論ではなく、実際に成果が出たアプローチを御社のコスト構造に合わせて具体的にお伝えします。

どれも、現役の経営者としていまも最前線で戦い続けているからこそお伝えできる、生きた実践知です。いま身につけておけば、かけた費用をはるかに超えて長く効き続ける資産になります。

03 — Possibilities

できるようになることの例。

個別のスキルそのものより、「AIで何がどこまでできるか」を解像度高くつかむこと目的です。

解像度が上がれば、戦略も組織のかたちも自分の言葉で描けるようになる。下に並ぶのは、その解像度が上がった先にできるようになることの例です。

01
プロダクトを自分で作る
アイデアからWebサービスやアプリを立ち上げる。自社に必要なちょっとしたツールを作る。作らなくても、これからの時代に対応した発注の解像度が上がる。
02
インフラを自分の手で
コスト構造を把握して最適化する。自社のインフラ費を半減した実績も。
03
文章・画像・動画も、AIで
メールや議事録から、ロゴ・バナー、商品紹介の動画まで。発信に必要な制作物を“見せられる”品質で内製する。競合調査やSEO記事も自社で回せる。
04
日々の業務を10倍以上に高速化
繰り返しのルーティンはAIに委ね、経営者にしかできない判断に集中する。
05
資料・プレゼン
提案書から社内資料、投資家を動かすピッチまで、AIと壁打ちして仕上げる。
06
数字を読む・分析する
CSVを集計し前年比やグラフに。売上やアクセスのデータから傾向や次の打ち手まで、専門知識がなくてもAIに聞きながら引き出せる。月3時間の作業が数分になる。
07
市場調査はAIの“チーム”でAI Agent Team
役割の違う複数のエージェントに議論させ、結論を導く。調査会社に出す前に、自分の手で。

※ 習得のスピードや得られる成果は個人差があります。

04 — Voice

お客様の声。

非エンジニアの私でも自力で新規事業のアプリを作ることができるようになり、どんどん試していっています。またインフラ周りのコストも大幅に削減できました。

株式会社nana music
代表取締役 文原様

自分や非エンジニアのメンバーでどんどん新規アプリが作れるようになりました。とてもわかりやすかったです。

株式会社東京
代表取締役 羅様
05 — Pricing

料金プラン。

Standard
スタンダードプラン
¥ 400,000 / 月(税別)
  • 1時間 × 月4回のオンラインセッション(可能であれば対面での実施を推奨します)
  • 同一社内なら複数名での受講も可能(追加料金なし)
Light
ライトプラン
¥ 250,000 / 月(税別)
  • 1時間 × 月2回のオンラインセッション(可能であれば対面での実施を推奨します)
  • 同一社内なら複数名での受講も可能(追加料金なし)

※ 基本契約期間は3ヶ月です。継続を希望される場合はまたご相談ください。
※ 初回相談(30分)は無料です。相性をご確認のうえご契約ください。

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